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[2016]()面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率
单选题
[2016]()面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率
A. 确定性决策法
B. 风险性决策法
C. 非确定性决策法
D. 追踪决策法
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单选题
[2016]()面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率
A.确定性决策法 B.风险性决策法 C.非确定性决策法 D.追踪决策法
答案
单选题
()面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.不确定型决策法 D.追踪决策法
答案
单选题
是面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率()
A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法
答案
主观题
面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率的是:
答案
主观题
面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策
答案
单选题
面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,请问,使用的是什么方法?()
A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法
答案
单选题
()面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法
答案
单选题
面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法实现确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率()
A.确定性决策法 B.风险型决策法 C.非确定性决策法 D.追踪决策法
答案
单选题
在面对可能呈现的多种状态,决策者知道决定所希望达到的目标,每种方案的可能结果不定,并且不知道每一种结果发生的概率,此种情况下的决策是()
A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.模糊型决策
答案
单选题
决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()
A.创新决策 B.风险型决策 C.程序化决策 D.确定性决策
答案
热门试题
决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是( )。
若已知有多种可能的自然状态,但其发生的概率未知,则决策者应进行()决策。
决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为()
()是指决策者对未来的确切情况和决策可能发生的后果均无法肯定,决策执行后将面临几种情况、几种后果、几种可能。
决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策,这种决策问题称为()
按照决策者面对的决策问题不同,决策信息需求可以分为()。
决策者所面临的环境状态包括()
决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于( )
多数组织的决策者每天都要面对大量的非程序化决策。()
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的()
悲观决策法也称华德准则,是指决策者对未来持一种悲观的态度,认为未来可能会出现最差的结果.
某决策者面对某决策问题所有可能方案发生的概率都未知时,他更多地考虑决策结果的不确定性影响,并顾及到由于决策失误所造成的重大损失。在这种情形下,决策者最有可能采用的决策准则为
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型为()。
不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定,也无客观概率,职能靠决策者的心理因素和()进行决策。
决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为( )。
决策支持系统不可能替代管理者或决策者。
决策者知道未来出现自然状态有哪几种情况,而不知道究竟出现哪一种,这种决策问题称为()
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的比较优选原则()
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则()
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则()
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