单选题

一个领导者,他解释决策并准备了说明的机会,这描述的是以下哪种领导风格?

A. 推销型
B. 指示型
C. 参与型
D. 授权型

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单选题
一个领导者,他解释决策并准备了说明的机会,这描述的是以下哪种领导风格?
A.推销型 B.指示型 C.参与型 D.授权型
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单选题
()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会
A.数字仪表盘 B.战略地图 C.人力资源管理计分卡 D.平衡计分卡
答案
单选题
()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
A.数字仪表盘 B.战略地图 C.人力资源管理计分卡 D.平衡计分卡
答案
单选题
领导者的角色是一个多元化的“角色丛”,这说明领导者素质具有()
A.动态性 B.综合性 C.自致性 D.层次性
答案
判断题
一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
答案
判断题
一个人是领导者,那他一定是管理者()
答案
单选题
费德勒在研究领导者领导风格和倾向时,开发了LPC量表,如果一个领导者获得了高LPC分数,则说明该领导者()
A.关心人 B.关心任务 C.既关心人又关心任务 D.既不关心人也不关心任务
答案
单选题
个人决策:指在进行行政决策时,由行政领导者一个人作出决策。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
管理的主体可以是以个人形式存在的领导者,也可以是以团体形式出现的决策者和领导者()
答案
单选题
因为领导者的意愿和决策只有通过被领导者的行动,才能实现。得不到被领导者支持的领导者,是很难有所成就的。所以,大凡高明的领导者都特别注意激励被领导者的主动性。这体现了领导活动的哪项要素()
A.领导者 B.被领导者 C.作用对象 D.客观环境
答案
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一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者()。 领导有效性是一个系统,他的实现不仅是一个动态过程,而且,涉及到领导者、被领导者及客观环境等各个方面的因素() 孔子认为,衡量一个领导者是否合格的根本标志,在于他的(). 决策由领导者做出,下级无权参与,而且必须无条件执行和服从领导者决定,这属于哪种领导方式的特征()。 可以用情境领导理论来解释领导者推销其决策,以便更好完成决策目标的现象() 领导本身是一个动态过程,这个过程是由领导者、被领导者和()构成 菲德勒的权变模型,解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者,而在另一种情境中则成为低效的领导者。 一个真正有为的领导者应当同时具有()和非正式领导者的功能。 一个优秀的创业团队领导必须是一个完美的领导者() 被领导者对于领导者的决策没有参与的作用。() 如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。 如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。 如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。 领导者在会议期间,还应当注意细节,举止要适当,不能过分地指手画脚,不能出出进进,不能吸烟,不能玩手机。这体现了领导者的哪一个开会技巧?( ?? ) 将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以()为标准来分的。 在与几个单位有关的事件中,由上级公安机关领导者指定并授权其中一个单位的领导者牵头,其他单位在这件事情上服从牵头单位的领导者指挥,以协调各单位的行动,这是公安决策执行中的() 在一个组织中,下列领导者与管理者的关系描述,不正确的是( ) 提出领导权变理论的菲德勒认为无论领导者的人格特质或行为风格如何,只有领导者使自己的个人特点与领导情景因素相“匹配”,他才能成为一个优秀的领导者。 ( ?? ) 领导者不仅应当承认其他人有其个性,还必须尊重他人的个性,善于设法利用他人的个性去争取工作的成功。这体现了领导者的哪一个开会技巧?( ?? ) ()这是一个高明领导者应该具备的能力。
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