度反馈法是一种重要的绩效评估方法，其从多个角度获取组织成员行为观察资料。360度反馈法的主体包括（）

绩效反馈面谈是一种（）的沟通。 目标管理既是一种计划的组织实施方法，也是一种绩效评估方法（） 成绩记录法是一种（　　）的绩效考评方法。 观察法是绩效审计的一种常用方法，其适用的审计事项是（） 移位检查法是一种从考虑、方便旅客角度出发的人身检查方法（） 从资产评估的角度看，其他资产属于一种（）。 比较法是一种常用的绩效考核方法，其采用的形式有（ ）。 移位检查法是一种从考虑、方便旅客角度出发的人身检查方法。736（） 绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。 绩效反馈面谈是一种非正式的沟通（） 360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估的具体方法包括（）。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价 公文是机关对外表达意图的一种重要工具，也是从外界获取（　）的一种手段。 从资产评估的角度来讲，递延资产属于一种待摊费用（） 从经济角度看，保险是一种风险管理的方法 从（）角度看，礼仪是一种交流方式或交际方法 行为锚定评价量表法是一种基于关键行为的评价量表法，是将评价量表法与关键事件法结合后的一种方法。行为锚定量表法是一种常见的绩效评价方法，其优点有哪些 以下各类绩效考核方法中，强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是（） 从法是一种调整人们行为的规范这一角度出发来解释法的作用，称之为（） 个人绩效评估是一种正式的员工（）。 评估项目进度绩效的一种途径是（）。