平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（）

平衡计分卡是一种不考虑顾客，仅考虑企业内部业务的绩效评估方法。() 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。 平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（） 平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。 使用平衡计分卡的方法，组织评价管理绩效是基于以下哪一项？（） 如何利用平衡计分卡实现战略管理（） 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（） 卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡计分卡的控制指标有财务、客户、（）以及（）四个方面构成。   平衡计分卡系统不要求从（）视角关注绩效。 平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。 战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（） 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（） 运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。