对于一个管理者来说，必需成为精通某一专业领域或专业技能的专家，否则管理者就很难与其所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而也就难于对自己所管辖的义务范围内的各项工作进行具体、有效地指导。

对于一个真正拥有坚实专业基础的人,跨领域换工作很容易。 按管理者所从事管理工作的领域及专业不同.可以分为    (    ) 管理着按其所从事管理工作的领域及专业不同，管理者可以分为（） 在管理者应具备的技能中，运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是技术技能，它对于基层管理最重要（） 对于一线管理者来说，（）更为重要。 一个管理者未必是领导者，一个领导者必定是管理者（） 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度 综合管理者的管理幅度小于专业管理者的管理幅度（） 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度（） 对于管理者来说，宏观因素一般来说是可控因素（） 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。() 对于一线管理者来说（ ）技能更为重要 各级直线领导、管理人员、专业技术人员与资深员工都可成为某一个或数个专项领域的内部培训师。 各级直线领导、管理人员、专业技术人员与资深员工都可成为某一个或数个专项领域的内部培训师（） 在管理者应具备的技能中，运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是（　　）。 管理技能是指使用某一专业领域内有关的（）、（）完成（）的能力。 汇集某一学科（专业领域）或若干学科（专业领域）的基本知识、参考资料和数据，供随时查检的工具书是（ ）。 管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的()。 对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。 掌握一个专业领域的知识一定会导致创造，这种知识是在该专业领域进行创造的必要条件（）