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经理人员开发规划的步骤有()
多选题
经理人员开发规划的步骤有()
A. 制作组织设计图
B. 明确资格要求
C. 识别潜在人员
D. 确定职业生涯路径
E. 画出管理人员替换图
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多选题
经理人员开发规划的步骤有()
A.制作组织设计图 B.明确资格要求 C.识别潜在人员 D.确定职业生涯路径 E.画出管理人员替换图
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下列选项中,属于公司经理人员的职权的有()
A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 B.拟订公司的基本管理制度 C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人 D.制定公司的具体规章
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下列选项中,属于公司经理人员的职权的有( )。
A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 B.拟订公司的基本管理制度 C.提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人 D.制定公司的具体规章
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下列相关模型中,属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有( )
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