实际工作中领导者的个人影响权不起什么作用（）

领导者在领导活动中起凝聚作用。() 领导者在领导活动中起规划作用。() 领导者在领导活动中起榜样作用。() 什么是领导者的影响力?联系实际论述怎样提高领导者的影响力。 领导人在实际工作中，要有化繁为简的能力。 身为领导，在实际工作中必须时刻做“魔鬼”（） 传动轴在实际工作中（）作用。 心轴在实际工作中是（）的作用 主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（） 领导者在工作中应该注意要：（） 领导者在领导活动中起发动作用。() 传动轴在实际工作中是的作用（） 被领导者能够对领导者的行为起监督作用。() 领导者面对的工作是复杂的、多变的，有人讲“上有政策，下有对策”。你是怎样理解的?在实际工作中。你如何针对这种现象开展工作? 领导者在领导活动中起推陈出新的作用。() 简述领导者与被领导者之间的影响与作用。 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。 通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果，它们是（） 通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果，它们是：