运营内控副职组织落实智能柜台钥匙分管制要求，即柜门钥匙由清机员管理，重空箱钥匙由重空管理人员管理，严禁柜门钥匙和重空箱钥匙由同一人管理（）

运营内控副职需审核是否对CGL开展内部对账工作，如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职配合机构负责人，关注柜面业务人员的执行和落实情况（） 运营内控副职根据上级行条线相关半年/年终决算的工作要求，督促本机构人员落实做好、外部账务核对等工作（） 运营内控副职在网点营业前协助机构负责人组织并参与晨会，提示当日重点工作内容。如未配运营内控副职的网点由机构负责人承接（） 运营内控副职按规定执行制裁名单和制裁业务的管控措施。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职审核账户归属机构变更业务申请材料的、合规性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 以下哪些属于运营内控副行长/经理智能柜台（现金版）履职事项的内容（） 派驻业务经理（运营内控副职）应重点报备（） 运营内控副职负责本机构物资支持保障的归口管理，组织和督办本机构运营物资保障相关工作（） 除监管或行内有特殊要求外，每台智能柜台清机频率原则上不得低于，运营内控副行长/经理应安排智能柜台清机（含跟随清机）,对本机构所有智能柜台重空/现金进行账实核查（） 运营内控副职至少每月对所在机构的业务印章的领用、保管、交接、上缴、使用等情况进行核查。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职担任智能柜台审核人员角色时，根据相关制度及反洗钱要求，对客户身份信息和交易信息的真实性、完整性、准确性、合规性，以及客户交易意愿的真实性进行再次核实（） 运营内控副职组织应急预案演练，落实突发事件应急处置相关工作。应急预案演练每半年应不少于，防抢劫、消防应急预案每年必须进行实战演练（） 智能柜台的安全管理应落实（）等规章制度要求 智能柜台钥匙实行和，确保风险可控（） 超级柜台凭证箱钥匙和机箱钥匙由两名（）分管分用、平行交接。 智能柜台业务运营管理，包括智能柜台的现金管理、等（） 网点运营内控副职每日营业中业务管理的履职要点包括（） 运营内控副职需检查上门服务收回的现金是否清点现金（） 运营内控副职应配合处置声誉风险事件，具体包括以下哪些内容（）