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ABC公司有三个运营部门,该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示:利润销售额资产部门1$960,000$8,200,000$6,400,000部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下:1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12
主观题
ABC公司有三个运营部门,该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示:利润销售额资产部门1$960,000$8,200,000$6,400,000部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下:1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12
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主观题
ABC公司有三个运营部门,该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示:利润销售额资产部门1$960,000$8,200,000$6,400,000部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下:1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12
答案
单选题
某集团公司有四个部门,分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统计,四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测: 冰箱部门经理:今年手机部门会赢利。 彩电部门经理:如果冰箱部门今年赢利,那么彩电部门就不会赢利。 电脑部门经理:如果手机部门今年没赢利,那么电脑部门也没赢利。 手机部门经理:今年冰箱和彩电部门都会赢利。 全年数据统计完成以后,发现上述四个预测只有一个符合事实。 关于该公司各部门的全年赢利情况,以下除哪项外,均可能为真?
A.彩电部门赢利,冰箱部门没赢利 B.冰箱部门赢利,电脑部门没赢利 C.电脑部门赢利,彩电部门没赢利 D.冰箱部门和彩电部门都没赢利
答案
判断题
内部质量审核由各部门经理自行完成()
答案
单选题
甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。
A.上下结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下分离
答案
单选题
爱家公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()
A.上下结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下分离
答案
判断题
运营公司各部门之间不可以联合行文()
答案
多选题
各部门、分公司对施工考核工作有()
A.参与权 B.监督权 C.决定权 D.一票否决权
答案
判断题
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论,认定差异的责任部门,认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。( )
答案
单选题
各部门经理不须负责确保员工获得足够的、良好的PPE()
A.正确 B.错误
答案
单选题
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料用量差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门主要应是()。
A.生产部门 B.销售部门 C.供应部门 D.管理部门
答案
热门试题
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
王先生大学毕业后与朋友合开了一家网络公司,王先生任总经理。经过几年的发展,公司现有员工2000名,下设6个部门,各部门设有部门经理、一线管理人员、基层员工。根据以上信息,下列属于该公司组织结构具有的优点的有( )。
运营公司施行小时公司领导带班、下属各部门专人值班应急值班制度()
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。(2011)
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。
某公司月度成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。
(2011年)某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。
运营公司每年按照公司-运营公司各部门/中心-车间/科室-班组-个人逐级签订《安全生产目标责任书》()
运营公司防汛专项应急预案编制是作为,运营公司下属各部门编制防汛相关处置方案依据()
某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )(2011年)
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。
各部门、各专业防汛抢险工作严格按照运营公司要求执行()
在工作分析中,Z企业的各部门经理应该明确的内容包括()。
Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时,可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何,这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是()
Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时,可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何,这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是( )。
针对施工安全管理,公司各部门、分公司监督检查重点有()
部门级演练:由运营公司安全技术部或各部门组织实施,运营公司()及以下部门参与进行,一般由运营公司领导或相关部领导担任总指挥的演练。
某集团公司有四个部门,分别生产冰箱、彩电、电脑和手机。根据前三个季度的数据统计,四个部门经理对2010年全年的赢利情况作了如下预测:冰箱部门经理:今年手机部门会赢利。彩电部门经理:如果冰箱部门今年没赢利,那么彩电部门就不会赢利。电脑部门经理:如果手机部门今年没赢利,那么电脑部门也没赢利。手机部门经理:今年冰箱和彩电部门都会赢利。全年数据统计完成后,发现上述四个预测只有一个符合事实。
《运营公司安全生产责任制》规定各部门承担安全生产的责任()
甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定,而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。
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