多选题

在职业生涯开发和管理中,组织与个人都承担相应的责任并扮演一定的角色,经理的责任主要有()。

A. 评估雇员的理想目标和发展需要是否实际
B. 提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会
C. 发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来
D. 为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划

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多选题
在职业生涯开发和管理中,组织与个人都承担相应的责任并扮演一定的角色,经理的责任主要有()。
A.评估雇员的理想目标和发展需要是否实际 B.提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会 C.发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来 D.为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划
答案
单选题
职业生涯管理主要包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
职业生涯开发与管理中的各方责任不包括()
A.员工本人的责任 B.直接上级的责任 C.人力资源管理部门的责任 D.劳动部门的责任
答案
单选题
职业生涯开发与管理中员工本人的责任不包括()
A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己当前所处的职业发展阶段以及具体的开发需求 B.积极主动地从上级领导、同事及其他内部和外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制订有针对性的开发计划来加以改进 C.努力与组织内部和外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围 D.帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标,明确开发需求
答案
主观题
中国大学MOOC: 关于组织职业生涯管理与个人职业生涯管理的说法,正确的是( )。
答案
单选题
()负责整个组织中的各类职业人员的职业生涯开发与管理。
A.组织(或企业)最高领导者 B.人力资源管理部门 C.职业生涯委员会 D.职业生涯指导顾问
答案
主观题
个人职业生涯规划与组织职业生涯规划的关系
答案
主观题
个人职业生涯规划与组织职业生涯规划的关系
答案
单选题
在职业生涯管理的实践活动中,按照管理主体和客体的不同,可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与(  )。
A.组织的职业生涯管理 B.组织的职业生涯规划 C.主体的职业生涯管理 D.组织的职业生涯客体
答案
多选题
职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中,员工和组织各自扮演着不同的角色,员工在职业生涯管理中的职责有()
A.学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力 B.具备接受新知识 C.与主管人员就决策目标进行沟通和反馈,讨论自己的职业生涯目标是否切实可行,进展程度如何,需要进行哪些方面的改进等 D.对职业生涯的目标 E.最终选择一个自己最适合的职业领域,并努力在这个领域取得成功
答案
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简述职业生涯管理中组织的责任。 简述职业生涯管理中组织的责任 个人在职业生涯开发过程中,针对个人关系的维持和开发而采取的各种措施属于个人职业生涯开发策略中的(  )   个人在职业生涯开发过程中,针对个人关系的维持和开发而采取的各种措施属于个人职业生涯开发策略中的()   职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和()的职业生涯管理。 职业生涯规划主体是员工和企业,分别承担个体职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能() 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在()。 一个完整的职业生涯管理活动,需要(  )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。 从组织的设计和开发而言,在考察职业生涯的来源之后,就要制订用人计划,而个人的设计和开发,首先是(  )和承担者的双向选择,即职业生涯的选择过程。 在进行职业生涯开发时要注意处理好个人发展与组织发展的关系,寻找结合点,从而实现双赢。这一原则是个人职业生涯开发原则中的(  )   在进行职业生涯开发时要注意处理好个人发展与组织发展的关系,寻找结合点,从而实现双赢。这一原则是个人职业生涯开发原则中的()   简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。 由组织、员工个人、上级管理者和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业生涯管理的()。 简述职业生涯规划与职业生涯开发的关系。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在(    )。 职业生涯的主体是个人,与组织无关 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行( )的一个综合性过程。
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