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问五次为什么的方法可视为是鱼骨图法简单、快速的应用()

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鱼骨图法是评价改进方案的工具之一() 鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。 5Why分析法的原则是找到根本原因,所以“五个为什么”≠“问五次为什么” 鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是()、()。 鱼骨图法是分析问题原因常用的方法之一。鱼骨图就是将系统或服务的故障或者问题作为“结果“,以__( )__作为“原因”绘出图形,进而通过图形来分析导致问题出现的主要原因。 鱼骨图原本用于(),如今在管理咨询其他项目中也有广泛的应用。 因果图又称为鱼骨图。() 简单移动平均法的应用范围是什么 简单移动平均法的应用范围是什么 鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,可以划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类 鱼骨图可以帮助()。 鱼骨图可以帮助()。 鱼骨图类型有() 鱼骨图基本结构() 鱼骨图又称做() 鱼骨图的制作() 鱼骨图4M是指() 鱼骨图是觉察和整理自己时较为有用的一种方法() 简明检伤分类法(START法)这是目前国际通用的一种快速、简单的检伤分类方法, START是取五个英文字首而成即简单地(Simple )分类(Triage)和(And)快速的(Rapid)治疗(Treatment)。使用这种方法评估每一个病人时间不超过:() 思维导图包括鱼骨图和流程图()
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