绩效指标的制定和分解是按照纵向和()维度设计的。

()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。 绩效指标则是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化（） 按（）分解即按照时间维度划分。 根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（） 关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是() 关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（） 关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是() “在设计和分解制定部门或岗位级的业绩指标时，要确保被评估者应对指标的达成具有控制能力”属于（）原则。 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些（） 组织的有效性指标包括设计、生产、提供和__的绩效指标（） 绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种 方法是() A.、关键绩效指标法 下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。 国家预算按照具体收支指标预算方法的不同，可分为绩效预算和设计规划预算。 绩效考评从纵向维度上，根据组织层级，A级组长的职责不包括（　　）。 (2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。 下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法中，正确的是（  ）。 （）是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 关键绩效管理指标体系的实施和分解只是一个自上而下的单项过程。() 预算绩效指标是绩效目标的细化和量化描述，主要包括产出指标、效益指标和（）等。 银行应当树立稳健绩效观，确定稳健的发展战略和经营计划，制定稳健的绩效考评目标和具体指标。（ ）