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能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是()。
单选题
能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是()。
A. 工程变更
B. 费用管理计划
C. 费用计划
D. 进度报告
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相关试题
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单选题
能为管理者提供处理各种费用偏差的方法和处理有关问题提供参考的是()。
A.工程变更 B.费用管理计划 C.费用计划 D.进度报告
答案
主观题
为了加强数据处理部门与管理者的联系,应通过各种手段来加强______和最高层管理者之间的沟通。
答案
单选题
管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂兴关系的抽象能力称为()
A.技术技能 B.概念技能 C.行政技能 D.人际技能
答案
多选题
根据冲突的情况,管理者可以选择的处理方法有()
A.回避 B.缓解 C.正视 D.加剧
答案
单选题
行政的管理方法具有很强的,能较好地处理在管理活动中所遇到的各种特殊问题和紧急情况()
A.时效性 B.制约性 C.强制性 D.权威性
答案
判断题
管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案
答案
主观题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( )
答案
单选题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( )。
A.决策角色 B.信息角色 C.人际角色 D.联络角色
答案
多选题
管理者处理冲突的办法主要包括()
A.回避 B.妥协 C.强制 D.合作
答案
单选题
使用何种管理方法,可帮助护理管理者对紧急重要的事件立即判断处理
A.ABC时间管理方法 B.非常规决策 C.战略性管理方法 D.常规决策
答案
热门试题
使用何种管理方法,可帮助护理管理者对紧急重要的事件立即判断处理()
管理者处理冲突通常有回避、()等办法
让下属学会从管理者的角度来看待、处理问题,是复制自己的关键()
归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时,管理者( )。
作为职场的中层管理者,要处理的关系()
在()中,管理者处理信息并得出结论
管理者处理冲突的办法通常有回避、()等
成本管理者能够综合了解处理数据的是( )。
当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
管理者应该用 80% 的精力处理 20% 的( )决策
管理者应该用80%的精力处理20%的()决策
处理医院管理者与管理对象之间关系的伦理原则是()
管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色是()
管理能为管理者提供解决一切问题的标准答案()
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们在扮演()
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( );
我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时,管理者( )。
管理者与领导者相比,管理者更注重理性和控制,他们是问题解决者()
管理者对组织系统运作中各方面的关系进行沟通、调整和处理的一种管理方法即园所管理的()
在费用偏差原因分析和纠偏措施中,由于基础处理产生费用偏差的原因是( )。
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