根据冲突的情况，管理者可以选择的处理方法有（）

在处理紧急矛盾和冲突时，可以根据实际情况，不选择依法处理（） 团队领导者是冲突管理者。() 员工因一些不切实际的想法而产生自身冲突时，管理者可以帮助员工认清自身的现实情况，此时解决冲突的方法是（ ）。 管理者的选拔方法有（） 管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（） 解决冲突时，管理者应该让自己（）。 领导者处理冲突的方法有哪些？ 管理者可以采取（ ）等方法巩固培训效果。 在管理者选择战略变革时机时，下列哪项是管理者认识变革力量大小的根据（） 团队领导者是_①对外联络官:②困难处理专家:③冲突管理者:④教练员（） 一般认为，处理管理者与所有者利益冲突及协调的机制主要有（） 管理者为获得尽可能高的支持，可以采取的方法有（　）。 为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（） 管理者激发冲突，利用扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（） 今天的冲突理论认为，管理者的任务不再是防止和消除冲突，而是管理好冲突（） 对管理者测评的方法有哪些？ 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 按管理者的职责，管理者可以是() 在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）