管理方格理论将领导对生产工作的关心和对人的关心用坐标图来表示，这种理论的提出者是()

根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 管理方格理论中，关心生产？ 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。() 管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ ） 根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。 管理方格理论是一种两维的领导方式描绘形式，其依据是对人的关心和对物的关心。?（ ） 管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式，其依据是对人的关心和对物的关心（） 行为科学家罗伯特·布莱克（Robert blake）和简·莫顿（Jane Mouton）提出了管理方格理论,认为在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心（） 根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（　）。 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是()。 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是（）。 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行为的维度分为两个：一个是关心员工取向，一个是关心生产取向。()