平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序使得管理者能够长期行为与短期行为联系在一起。其中，计划与制定目标值的意义在于（）
A. 使远期目标成为企业所有成员的理想和目标
B. 使企业能够实现业务计划与财务计划的一体化
C. 使企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力
D. 使管理人员在企业中对战略上下沟通，并将其与部门及个人目标联系起来
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平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序使得管理者能够长期行为与短期行为联系在一起。其中，计划与制定目标值的意义在于（）
A.使远期目标成为企业所有成员的理想和目标 B.使企业能够实现业务计划与财务计划的一体化 C.使企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力 D.使管理人员在企业中对战略上下沟通，并将其与部门及个人目标联系起来
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平衡计分卡的四个方面是（）。
A.人才方面 B.财务方面 C.客户方面 D.内部流程方面 E.学习与成长方面
答案
平衡计分卡的四个层次是（）
A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面 B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面 C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面 D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面
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平衡计分卡是一种有效的战略执行系统，它通过引入（ ）使得管理者将企业的长短期行为联系在一起。
A.说明愿景 B.沟通与联系 C.业务规划 D.反馈与学习
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平衡计分卡包括（）四个维度。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
答案
平衡计分卡包括（）四个维度。
A.财务 B.财务 C.战略 D.战略
答案
平衡计分卡包括（）四个方面。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、关誉度、内部流程、适应能力
答案
平衡计分卡包括（ ）四个方面。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
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平衡计分卡包括四个维度
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平衡计分卡的四个维度（）
A.财务 B.顾客 C.内部业务流程 D.学习与成长
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平衡计分卡的四个维度包括（ ）。
平衡计分卡的四个维度包括（）
平衡计分卡四个维度中,关键维度是( )
平衡计分卡的四个层次依次是()。
平衡计分卡的四个层次依次是（ ）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）。
平衡计分卡的四个维度分别是（）。
平衡计分卡的四个方面包括（）。
平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
平衡计分卡的四个维度不包括（）
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括( )。
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（）
平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。
论述平衡计分卡的四个不同的层面。
论述平衡计分卡的四个不同的层面
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（ ）。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（ ）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（）
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