组织变革进入再冻结阶段，保持稳定状态，具体包括（）等内容

勒温提出的组织变革的三个阶段是（）、（）和冻结 提出变革的解冻、改变、冻结三阶段组织变革程序的研究者是（ ） 组织变革中的（）是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。   当组织面临（）等情况时，就表示组织变革是有必要的，进入解冻阶段 组织变革的内容不包括（） 组织变革的内容不包括() 早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和在冻结三个过程（） 成功的变革必须对组织的现状进行解冻，然后通过变革使组织进入一个新阶段，同时对新的变革予以再冻结（） 组织变革的内容包括(    ) 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。 勒温将组织变革概括分为()等步骤，用以解释和指导如何发动、管理和稳定组织变革过程。 组织变革的过程包括哪几个阶段（ ） 组织变革的基本内容不包括 组织变革理论学家Lewin认为，组织变革的第一个阶段是变革行动（） 勒温认为组织变革的第三阶段是再冷冻（） 组织变革的内容（） 组织变革的解冻阶段指的是执行变革策略（） 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段。() 勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和()。 组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括（ ）。