IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义不包括（）
A. 人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划
B. 理解人力资源各项活动与组织使命实现之前的关系
C. 能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素
D. 充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面
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IPMA提出人力资源管理要了解所在组织的使命，其含义不包括（）
A.人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划 B.理解人力资源各项活动与组织使命实现之前的关系 C.能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素 D.充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面
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下列不属于美国国际人力资源管理协会提出人力资源者应该承担四种角色的是()。
A.业务合作伙伴 B.变革倡导者 C.领导者 D.人力资源专家
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人力资源管理的基本含义包括（）
A.对与一定物力相结合的人力进行合理的培训 B.对企业员工进行的有效管理 C.使人力与物力经常保持最佳比例 D.对人的思想 E.充分发挥人的主观能动性，实现组织目标
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人力资源管理的基本含义包括（）。
A.对与一定物力相结合的人力进行合理的培训，组织和调配 B.对企业的员工进行的有效管理 C.使人力与物力经常保持最佳比例 D.对人的思想，心理和行为进行恰当的诱导，控制和协调 E.充分发挥人的主观能动性，实现组织目标
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战略性人力资源管理与传统的人力资源管理相比,其最大的区别在于:在战略性人力资源管理中,人力资源管理部门能够（）
A.指挥组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 B.直接参与组织的战略决策,在明确的组织战略前提下,与其他部门协调合作,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略目标 C.事先掌握更多的信息,针对组织内部和外部环境制定策略,共同实现组织的战略和战术目标 D.预测组织内外部环境的变化,针对其变化制定策略,共同实现组织的战略目标
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人力资源管理制度规划的基本步骤是：①提出人力资源管理制度草案；②广泛征求意见，认真组织讨论；③逐步修改调整，充实完善。它们的排列顺序是（ ）。
A.①②③ B.③②① C.①③② D.②①③
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人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动主要包括（）
A.业务性的职能活动 B.战略性和变革性的活动 C.日常管理活动 D.行政性的事务活动
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在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。
A.人员数量和一般结构的统计分析 B.组织变革 C.现有人员的技能水平 D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现的一些变动情况
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非营利组织的人力资源管理要比企业的人力资源管理起来简单。
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非营利组织的人力资源管理要比企业的人力资源管理起来简单（）
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非政府组织人力资源管理
超出人力资源管理部门职责范围的工作是()
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。
人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率（）
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人力资源管理的重心是核心人力资源管理。()
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与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。
与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（ ）。
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人力资源管理的概念最早由（）提出。
人力资源管理是专业技术组织管理的重要方面，而专业技术组织人力资源管理的根本目的是提高人力资源的配置效益。（）
企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。
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园所人力资源管理的任务有( )
是指根据客户要求，依据其组织目标，进行内部、外部环境调研和分析，明确人力资源管理规划和人力资源管理目标，制定人力资源管理解决方案的服务过程（）
人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（）①具备建立信任关系的能力②了解所在组织的使命③运用回避技巧来解决争端④具备为客户服务的意识
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