A企业采用列表法编制2019年度11月份的制造费用预算，已知油料费用在业务量为480小时和540小时分别为2100元和2250元，则业务量为500小时时的油料费用为（）元。

某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工(15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000 固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（   ）。 某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工（15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（） 某车间按年度计划分配率分配制造费用，其分配率为5元/小时。5月份实际发生制造费用40000元，定额工时9000小时；5月初“制造费用”科目借方余额3900元。则5月份分配转入“生产成本”科目的金额是Q元（） 某车间按年度计划分配率分配制造费用，其分配率为5元/小时。10月份实际发生制造费用40000元，定额工时9000小时，10月初“制造费用”帐户借方余额3000元。则10月份分配转入“基本生产成本”帐户的金额是（） (单选题) 某车间按年度计划分配率分配制造费用,其分配率为5元/小时.10月份实际发生制造费用40000元,定额工时9000小时,10月初“制造费用”账户借方余额3000元.则10月份分配转入“基本生产成本”账户的金额是( )。 采用按年度计划分配率分配法分配制造费用时，一般的月份，“制造费用”账户会有余额。 采用按年度计划分配率分配法分配制造费用时，一般的月份，“制造费用”帐户会有余额（） （2020年）某企业采用公式法编制制造费用预算，业务量为基准量的 100%时，变动制造费用为 3000万元，固定制造费用为 1000万元，则预计业务量为基准量的 120%时，制造费用预算为（　　）万元。 采用年度计划分配率法分配制造费用，在平时“制造费用”账户肯定有余额。 采用年度计划分配率法分配制造费用，在平时制造费用账户肯定有余额（） 采用年度计划分配率法分配制造费用，在平时“制造费用”账户肯定有余额（） 某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时，变动制造费用的标准成本为4元，企业生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件，实际发生变动制造费用1500元，实际工时为800小时。根据上述数据计算，11月份公司变动制造费用效率差异为（　　）元。 某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。 某制造业企业生产 M、N 两种产品，采用机器工时比例法分配制造费用。2019年 12 月，共发生制造费用 100 万元，M 产品实际耗用机器工时 200 小时，N 产品实际耗用机器工时 300 小时。不考虑其他因素，该企业 M 产品当月应分配的制造费用为（）万元 某制造业企业生产 M、N 两种产品，采用机器工时比例法分配制造费用。2019年 12 月，共发生制造费用 100 万元，M 产品实际耗用机器工时 200 小时，N 产品实际耗用机器工时 300 小时。不考虑其他因素，该企业 M 产品当月应分配的制造费用为（ ）万元。 （2020年真题）某制造业企业生产 M、N 两种产品，采用机器工时比例法分配制造费用。2019年 12 月，共发生制造费用 100 万元，M 产品实际耗用机器工时 200 小时，N 产品实际耗用机器工时 300 小时。不考虑其他因素，该企业 M 产品当月应分配的制造费用为（ ）万元。 2019年3月份，中国制造业采购经理指数（PM（） 2019年4月份，中国制造业采购经理指数（PM（） 任何制造企业在月份终了时，都应将制造费用转入生产成本，因此，月末，制造费用账户都无余额。（ ） 某企业采用公式法编制制造费用预算，业务量为基准量的 100%时，变动制造费用为 3000万元，固定制造费用为 1000万元，则预计业务量为基准量的 120%时，制造费用预算为（）万元