在实施员工绩效计划及目标设定的过程中，参与的相关方包括()。

在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 制订绩效计划不需要员工参与。 制订绩效计划不需要员工参与（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 在传统的目标设定过程中，（） 在传统的目标设定过程中，（ ） 业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标，包括（)。 绩效辅导的根本目的就在于对员工实施绩效计划的过程进行有效的管理（） 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 绩效实施和管理市保证绩效计划完成和落实的中间过程，在这一过程中主要的特点包括（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（　　）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可（） 员工绩效计划包括（）及能力发展计划，通过《员工绩效计划与评估样表》展现