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主管人员与其下属双方的素质和能力均较强,在不降低效率的情况下,管理跨度也就可以()。
主观题
主管人员与其下属双方的素质和能力均较强,在不降低效率的情况下,管理跨度也就可以()。
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主观题
主管人员与其下属双方的素质和能力均较强,在不降低效率的情况下,管理跨度也就可以()。
答案
单选题
主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度()
A.无关 B.无一定规律 C.成正比 D.成反比
答案
单选题
主管人员及其下属的素质越高,就越不需要()
A.任务控制 B.管理控制 C.间接控制 D.直接控制
答案
单选题
与主管人员及其下属素质呈正相关的控制原则属于( )。
A.控制关键点的原则 B.直接控制的原则 C.追求卓越的原则 D.间接控制的原则 E.同组织文化相匹配的原则
答案
单选题
在指导和领导工作中,主管人员对其下属的需求应当()
A.不理睬 B.适当满足 C.不求必应 D.最大满足
答案
判断题
直接控制原理是指主管人员及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制答案()
答案
单选题
根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。
A.人力资源 B.原材料 C.资金 D.财政资源
答案
判断题
根据职位要求及职位上的人员的技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是现场控制。
答案
单选题
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否()
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
多选题
主管人员通过深入现场,亲自()下属人员的工作
A.计划 B.监督 C.检查 D.指导
答案
热门试题
对高级主管人员素质的特殊要求包括( )。
通过提高主管人员的素质进行控制工作的是()
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时,其有效管理幅度可适当窄一些。
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通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是()
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主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
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管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属的关系将以( )。
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主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
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