在演示过程中，项目干系人想知道在不久的将来将交付什么样的产品特性。此外，一名项目干系人希望证明项目可以适应范围变更。应使用什么信息发射源（）

在项目管理过程中，变更总是不可避免，作为项目经理应该让项目干系人认识到（ ）。 （）不想知道你有何（），他只想知道你会（）带来什么价值。 一名关键干系人对项目的健康情况感到困惑。若要在将来防止这个问题，应该做什么（） 项目干系人管理所包含的过程组有以下哪几个(): 控制干系人参与 管理干系人参与 规划干系人管理 识别干系人 《云儿哪儿去了》这篇幼儿诗：“我想知道云儿哪儿去了？我想知道风儿在说什么？我想知道天上为什么下雨？„„”重点体现了幼儿诗的什么写法（） 一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中生产更多缺陷（） 编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（） 项目经理安排了五名项目干系人召开的启动大会。每名项目干系人在组织中承担的职责不同。项目干系人在启动大会中的作用是什么？（） 项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程？（） 一名干系人抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么（） 项目干系人可以从敏捷方法中得到主要的益处是什么？（） 项目执行过程中，一位重要干系人提出了一些变更请求，经过变更控制过（） 项日团队通过让干系人填写问卷，从而了解干系人的需求状况，这是什么过程？（） 传统媒体是让受众知道什么，受众才能知道什么；新媒体是受众想知道什么就能知道什么（） 在执行过程中，为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响？（） 你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。 你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。 给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（） 一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中产生更多缺陷。团队应该怎么做？（） 在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产出影响能力最强（）