单选题

一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么?()

A. 授权团队成员向相关方报告他们对项目详情的理解。
B. 确保只有项目管理办工室(pmo)向相关方提供更新。
C. 要求指导委员会向相关方提供更新。
D. 向相关方定期提供正式更新

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单选题
一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么?()
A.授权团队成员向相关方报告他们对项目详情的理解。 B.确保只有项目管理办工室(pmo)向相关方提供更新。 C.要求指导委员会向相关方提供更新。 D.向相关方定期提供正式更新
答案
主观题
中国大学MOOC: 快节奏人士的一个建议食谱不包括:
答案
单选题
一个大型复杂项目的项目经理了解到,一位关键相关方反对在项目后期批准的变更,项目经理不愿冒犯这位相关方,但也不希望延迟该项目。项目经理应该做什么?()
A.与该相关方一起审查沟通管理计划 B.取消已批准的变更,以满足相关方的要求 C.让相关方参考变更日志,以显示变更批准 D.与相关方一起讨论相关方参与计划
答案
单选题
在为一个大型项目开展风险分析时,项目团队创建了一个用于模拟的项目模型,计算成本估算和活动工期等输入迭代,然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术?()
A.趋势分析 B.赫兹博格的模拟方法 C.德尔菲技术 D.蒙特卡洛分析
答案
单选题
在为一个大型项目开展风险分析时,项目团队创建了一个用于模拟的项目模型,计算成本估算和活动工期等输入迭代,然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于那一项技术?()
A.趋势分析 B.赫兹博格的模拟方法 C.德尔菲技术 D.蒙特卡洛分析
答案
单选题
在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。 ( )是关于团队效率的正确解释。
A.个体效率高,则协作效率高 B.更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率 C.协作效率等于单个的个体效率之和 D.更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率
答案
单选题
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法()
A.E‐mail B.使用带密码保护的网页 C.经常如开电话会议 D.面对面会议
答案
单选题
刘工现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在国内的项目团队成员也不是在同一个地方,而是散布在全国各地,下列()是最好的团队沟通方法。
A.使用带密码保护的网页 B.面对面会议 C.经常召开电话会议 D.电子邮件
答案
单选题
一个组织正在开始一个大型的,首个这种类型的项目,项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果?()
A.头脑风暴.德尔菲技术和访谈 B.头脑风暴.因果图和流程图 C.头脑风暴.风险分类和专家判断 D.头脑风暴.影响图以及优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
答案
单选题
在为一个大型项目开展风险分析时,项目团队创建了一个用于模拟的项目模型。计算与成本估算和活动工期等输入值迭代。然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术的描述?()
A.趋势分析 B.赫茨伯格的模拟方法 C.德尔菲技术 D.蒙特卡洛分析
答案
热门试题
在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。(  )是关于团队效率的正确理解。 当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制定项目计划。 当一个大型及复杂项目在 ( ) 确定后,就需要制订项目计划。 对于一个大型的复杂项目,()组织是最佳的一种选择。 一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?() 属于一个大型公路工程项目中“单位工程”的是() 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程() 一个跨职能团队正在开展一个复杂项目,该项目的需求不断发生变化。团队应使用什么方法来改进这个过程() 一个大型复杂的项目中,相关方众多。项目经理收集和登记了各相关方的职权级别、需要关注的紧迫程度和参与项目的适当性。项目经理接下来应该怎样做() 在一个大型、复杂项目途中,项目经理得知一名关键项目相关方退休了。上级管理层指定了一名替代人员,需要包含在后续项目活动中。项目经理应首先更新哪一份文件?() 项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能,来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?() 在执行相关方分析时,项目经理识别出两个关键项目相关方之间的负面关系,其中一个相关方正在为项目提供资金。另一个相关方是用户端-客户,他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他功能。项目经理应该如何处理相关方的关系?() 履带支架是一个大型焊接结构件。 你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:() 每一个关键柱连接()个探方 每一个关键柱连接()个探方。 团队完成了一个大型项目。但是客户对产品不满意,并称项目未完成。若要确定团队是否已经满足其对客户的义务,项目经理应查阅哪一份文件?() 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组,团队将从人减少到人,项目经理应该怎么做?() 一个班组就是一个团队() 从事快节奏的、长期紧张的工作可能会使一个人出现心理问题,导致()的发生
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