某公司是二家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010-2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备

对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（） 对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（  ）。 如何选择目标市场应根据企业实际情况而定，如果企业实力雄厚，可以采用差别市场营销策略。() 间接推销适合于经营规模大、经济实力雄厚、分支机构健全的保险公司。() 云岚公司是国内一家大型汽车制造企业，公司从成立之初到现在，在短短三年内，跻身汽车制造厂商前列。下列各项中，属于云岚公司未来目标的有（　）。 （）适用于高收益诱导、绝处逢生、前景看好、实力雄厚的企业 意大利是欧盟第一制造业大国，工业与科技实力雄厚，拥有大量富有活力与创新能力的中小企业。 某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。 下列选项中，( )公司作为一家实力雄厚的业主单位，在Internet上建立了自己的基于互联网的项目信息门户作为管理公司建设项目的平台。 实力雄厚的企业在选择进人市场的空间策略时，可选择（）策略 一般只有实力雄厚的大企业才能采用完全市场覆盖策略（） 实力雄厚的大企业在实行市场涵盖战略时，首先应考虑（） 从骨干企业看，我国已拥有一批实力雄厚、全面拓展产业版图的互联网企业。当前，全球市值最高的20家互联网公司中，我国互联网企业占6席（） 实力雄厚的银行在进行流动性管理时通常采用的策略是（） 某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业。根据该公司未来五年的总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车的生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题? 世界上第一家汽车制造公司是通用汽车公司（） 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择（） 1983 年，北京汽车制造厂和美国汽车公司组建了中国汽车工业史上的第一家合资企业，为（　　）公司。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 　　若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。 ( )