材料
根据案例(五)，回答问题
几年前某公司经历了销售业绩连年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境，为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后做的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望以此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题。老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的薪酬基本上是按照职务、职称和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。
老张在公司销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）
A. 能减少管理者的工作量
B. 能为公司节约成本
C. 能提高员工的基本薪酬
D. 能加强管理者的监督职能
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老张在公司销售部门实行的绩效薪金制的主要优点有（）
A.能减少管理者的工作量 B.能为公司节约成本 C.能提高员工的基本薪酬 D.能加强管理者的监督职能
答案
该公司销售部门实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括()
A.创新绩效 B.个人绩效 C.薪酬绩效 D.组织绩效
答案
下列选项中，属于绩效薪金制的主要优点的是（ ）。
A.挖掘员工的潜能 B.节约企业成本 C.减少管理者的工作量 D.提升员工素质
答案
绩效薪金制度的主要优点是（）。
A.为企业节省成本 B.减少管理人员的工作量 C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩
答案
下列各项属于绩效薪金制的优点的是（ ）。
A.利润分成 B.按利分红 C.减少管理者的工作量 D.绩效和报酬相结合
答案
下列属于绩效薪金制方式的有（）。
A.计件工资 B.计时工资 C.按利分红 D.利润分成 E.工作奖金
答案
绩效薪金制度的主要优点是( )。
A.为企业节省成本 B.减少管理人员的工作量 C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩
答案
孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）
A.减少管理者的工作量 B.减少员工间的竞争 C.增加了管理者的监督 D.提高员工工作积极性
答案
绩效薪金制采用方式包括（）
A.计件工资 B.工作奖金 C.利润分成 D.按利分红 E.固定工资
答案
下列选项中，属于绩效薪金制方式的有（ ）。
A.工作奖金 B.按利分红 C.计时工资 D.计件工资 E.岗位津贴
答案
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绩效薪金制同( )关系比较密切。
绩效薪金制同( )关系比较密切。
下列属于绩效薪金制方式的有( )。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（ ）。
绩效薪金制通常采用的方式不包括( )。
绩效薪金制通常采用的方式不包括（）。
关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。
绩效薪金制的实施，必须以（）为基础。
下列关于绩效薪金制的说法正确的是（）。
以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。
下列不属于绩效薪金制的计薪方式是（ ）。
关于绩效薪金制表述错误的有（）
关于绩效薪金制表述错误的有（）。
关于绩效薪金制表述错误的有（）。
下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。
斯坎伦计划融合了绩效薪金制与（）这两种概念。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）最为吻合。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（ ）最为吻合
绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最吻合。
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