考察一个组织的分权程度，关键看决策权或命令权下放或保留程度（）

在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（） 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ （ ）直接反映着一个组织集权或分权的状况。 直接反映一个组织集权或分权状况的是（） 1.怎样判断一个组织分权的程度？ 判断一个组织分权程度的标志有哪些 一般来说，集权或分权的程度，根据各管理层次拥有的权的情况来确定（） 判断一个组织分权程度的主要依据是（　　）。 判断一个组织分权程度的主要依据是： 一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。 组织规模越大，越一分权（） 制造或购买决策的关键考察因素是 判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。 判断一个企业组织分权程度的主要依据是 判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。 权与分权程度的主要标志不包括()。 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（） 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）