在六西格玛管理团队组织中，倡导者培训黑带大师，黑带大师培训黑带，黑带培训绿带

六西格玛黑带的职责通常包括（） 在六西格玛工作团队中，黑带一般是（　　）工作人员。 六西格玛管理中倡导者的成员包括（） 六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（） 下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责（） 下列表述中，属于六西格玛团队组成要素的有(　　)。 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 一般来说，是六西格玛管理的专家，为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( ) 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 绿带属于六西格玛团队中的(  )。 关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。 六西格玛团队由（）层次组成 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。