供应商的绩效管理是为了解供应存在的不足之处，最终将不足之处反馈给（）

供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。 供应商选择的标准有哪些？对供应商实施绩效管理的基础条件是什么？ 为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 以下哪种情况供应商的供应资格将不会被取消（） 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 产品经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商（） 供应商绩效管理的基本原则包括（） 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的（） 评价供应商绩效用来（） 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 供应商商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及（ ）。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 对供应商进行绩效考核时，最基本的考核方法是仅衡量供应商的（）.