在直辖组“1+1”考评中,若直辖组每月达成周关“1+1”考核次数达成1次“1+1”考核,则得分为（）

全体主管——直辖组增员指标为必达项，要求每直辖组每月至少增员（1）人，且新人当月参会率≥（70%），完成该项指标，直辖组主管当月基本法相关津贴按120%发放，未完成者按80%发放（） 某业务主任3月直辖组FYC25000元，直辖组600C人力10人，可得营业组津贴（）元 直辖组津贴中，星级人力可以额外计提（） 直辖组月度举绩人力达成3人,则可发放新晋升主管特别奖（） 组经理直辖组津贴最高计提比例（不算星级人力）是（） 直辖组津贴与哪些因素挂钩（） 组经理层级的直辖组津贴,跟以下哪些要素有关（） 如果对4, 6, 7, 9, 11, 11, 15, 20这组数据绘制简单次数分布表，当组数K=4时，则组距I=（） 。 组经理直接培育新收展组时，当月直辖组持证人数默认系数为（） 组经理晋升为金质高级组经理时，直辖组有效人力需要达到（）人 组经理直辖组月fyc达到60000以上，对应的奖励基数为（） 主管推荐新人，归入该主管的直辖组（） 直辖组管理品质系数包括以下哪几项（） 各级收展组经理直辖组（含主管本人）月度责任额是多少（） 星级主管评价标准中，组经理层级中的一星主管，直辖组有效人力需达（）个 主管的直辖组津贴，跟以下哪些要素有关（） 团队有效新增激励方案中职级为组经理，直辖团队年初持证人力9人以下，有效新增目标3人，如达成目标，可获得奖金（）万元；直辖团队年初持证人力9人及以上，有效新增（）人，若达成目标，可获得0.4万元 11月运力考核中达成目标值多少可以拿满分（） 收展组经理层级的直辖组津贴，跟以下哪些要素有直接关系（） 如果对4,6,7,9,11,11,15,20这组数据绘制简单次数分布表，其中数据组全距(R)=（）。