有领导能力的的领导者不会背叛别人对他们的信任，他们能够保守秘密（）

被领导者是处于被领导地位的人员，他们是被领导者所支配的，必须服从和支持领导（） 秘书近身综合参谋辅助领导者的职能特征，也决定了他们应对领导者实行( ) 领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于（　）领导方式。 团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，下面（）做法不利于团队领导者获得信任。 量子组织领导者深受愿景和意义的驱动，他们是服务型领导者。 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（） 被领导者被领导的和主体的地位，要求他们必须做到()。 领导者的权力就在于他们能够统治下属 对于追随者来说，他们所追随的对象总是领导者（） 对于追随者来说，他们所追随的对象总是领导者（） 菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠诚和 分公司针对不同人员采取不同的培训策略：高潜质的专业人员与领导者：依托领导者开发系列计划，以提高战略性思考能力、领导能力、跨职能整合能力等（） 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。当下属有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作时，领导者应采取低工作一高关系的( ) 领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因（） 提高领导者影响力或领导能力的关键，在于努力提高非权力性自然影响力（） 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于市场挑战者。 领导者批评别人应做到（） 领导是领导者自己的事，与别人无关（）