是指根据员工所从事的职位工作来确定薪酬结构，它以职位评价为基础，强调工作方面的特征（）

（　　）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。 （　　）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（　　）。 绩效管理中，员工的绩效考核指标是根据职位的工作环境来确定的（） ()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。 中国大学MOOC: 职位薪酬是指以技能为基础确定工资的薪酬系统。 战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为(     )。 （）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？ 什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？ 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（ ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（） 职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做()。 关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的②它有利于实现同工同酬③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场 企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位，这样的外部竞争性决策属于（）