当招聘需求为负值时，可以采用()对策。
A. 招聘冻结
B. 提前退休
C. 增加无薪假期
D. 裁员
E. 转包
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当招聘需求为负值时，可以采用()对策。
A.招聘冻结 B.提前退休 C.增加无薪假期 D.裁员 E.转包
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当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。
A.招聘新员工 B.延长工作时间 C.进行工作分享 D.努力降低人员流失率
答案
当需求的收入弹性为负值时，则这种产品应为（）。
A.低档品 B.正常品 C.高档品 D.都有可能
答案
当组织的人员供给不能满足人员需求时,组织可以采取的对策是（）
答案
当组织的人员供给不能满足人员需求时,组织可以采取的对策是（）
A.外部招聘 B.解聘 C.选拔 D.外部分流
答案
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。
A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低员工离职率 E.冻结人员雇用
答案
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。
A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低流动率 E.冻结人员雇用
答案
当甲、乙两种运输方式需求交叉弹性为负值时，反映了()。
A.甲种运输方式的价格变动将引起乙种运输方式需求量呈反方向变动 B.乙种运输方式的需求量变动将引起甲种运输方式价格量呈反方向变动 C.两种运输方式存在相互替代性 D.两种运输方式存在互补性 E.两种运输方式相互独立，互不相关
答案
当甲、乙两种运输方式需求交叉弹性为负值时，反映了（ ）。
A.甲种运输方式的价格变动将引起乙种运输方式需求呈反方向变动 B.乙种运输方式的需求量变动将引起甲种运输方式价格呈反方向变动 C.两种运输方式存在相互替代性 D.两种运输方式存在互补性 E.两种运输方式相互独立，互不相关
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当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短员工工作时间 D.临时性解雇 E.改进生产技术
答案
热门试题
当太力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。
需求价格弹性系数的数值可以是正值，也可以是负值。（ ）
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（ ）。
当费用偏差为负值时，表示（ ）。
当MP为负值时，生产处于（ ）
当客户可用资金为负值时，（ ）。
（）时，会产生招聘需求信息。
（）时，会产生招聘需求信息。
当客户的可用资金为负值时，（ ）。
当客户的可用资金为负值时,（ ）。
当皮带跑偏调整后效果不明显时，采用的对策是（）。
当电路中电流值为负值时表示（）。
当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。()
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有()。
时变需求下的库存控制对策有( )
招聘需求信息的整理包括对招聘需求信息进行( )。
招聘需求信息的整理包括对招聘需求信息进行（ ） 。
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