丰田英二和大野耐一认为，在资金、材料都缺乏的情况下，有必要具体实现（）生产思想

1950年恢复生产后，丰田英二伟大的战略是:（） 丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础（） 丰田英二改进了日本的汽车制造技术，理顺了丰田汽车生产线，为大规模生产打下基础（） 1950年恢复生产后，丰田英二的伟大战略是:（） 任何情况下，直线杆与耐张杆所承受的荷重都相同。（） 在《大野耐一的现场管理》一书中认为，（）的重要性甚至是在其他4S之上的 物质在通常情况下有三态：（）、（）和（）。 耐张杆在断线事故和紧线情况下，能承受一侧导线的拉力（） 材料的弹性模量E在任何情况下都等于应力和应变的比值 内部招聘在情况下有效 丰田英二觉得，大规模生产方式并不适合市场需求多样化的日本，从此之后，一种新的生产方式诞生了。今天它被称作丰田生产方式，也叫（ ）。 耐张杆在正常情况下承受（） 劲炫配备紧急制动辅助系统，在紧急情况下有（）的汽车驾驶员踩刹车时缺乏果断。 在断线事故情况下，耐张杆要承受一侧导线的（） 电路工作状态一般情况下有3种，它们分别是（）、（）、（）。 丰田的“二轮定力”是指（）和（） 在下列何种情况下有效运用倾听和提问技巧非常重要（） 在遇紧急情况下有停止作业权和紧急撤离权（） 　　迟延承诺在什么情况下有效? 所有员工在（）情况下有权拒绝作业