在平衡记分卡中，企业的战略处于核心位置，财务.顾客.内部经营过程.环于四周，构成一个管理系统（）
A. 教育培训
B. 售后服务
C. 学习和成长
D. 开发新产品
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在平衡记分卡中，企业的战略处于核心位置，财务.顾客.内部经营过程.环于四周，构成一个管理系统（）
A.教育培训 B.售后服务 C.学习和成长 D.开发新产品
答案
平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价（）
答案
平衡记分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是（）
A.财务角度 B.客户角度 C.外部环境角度 D.内部环境角度
答案
平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的（）
答案
利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。
A.制定切也战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和四个方面对企业进行全面的测评（）
A.人员 B.学习成长 C.培训 D.考核
答案
平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。()
A.错误 B.正确
答案
在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是()。
A.评估企业继续创造未来价值的能力 B.评估企业业务过程运营的效率和效果 C.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业 D.评估企业的产品或服务创造价值的方式
答案
平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。()
A.错误 B.正确
答案
（ ）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。
A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案
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平衡记分卡包括（）。
平衡记分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。
平衡记分卡可以应用于（ ）的企业。
利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评（）
战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。
平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
平衡记分卡包括什么？
平衡记分卡包括什么
平衡记分卡体现了（）
平衡记分卡主要包括（）、（）、（）、（）
平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（）
平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）
平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。
平衡记分卡的优点有（）。
平衡记分卡包括个维度（）
平衡记分卡包括哪些维度（）
平衡记分卡实现了（）之间的平衡。
平衡记分卡从（ ）四个方面衡量企业业绩。
综合记分卡的核心是( )
综合记分卡的核心是( )
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