利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评（）

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从四个方面对企业的经营绩效进行考核，这四个角度分别是财务角度、内部流程角度、学习与发展角度以及（ ）角度。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。() 平衡记分卡的财务方面强调从（　　）的立场出发。 从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是（） 平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。 从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（） 在平衡记分卡中，企业的战略处于核心位置，财务.顾客.内部经营过程.环于四周，构成一个管理系统（） 中国大学MOOC: 平衡计分卡包含财务、客户、（）及学习与成长四个互为关联的维度。 （　　）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。 平衡记分卡包括个维度（） 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。 平衡计分卡的框架体系包括财务、客户、内部经营过程、学习和成长等方面，在学习和成长方面，最关键的因素有（） 利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。 一个企业的平衡记分卡可以包括以下指标：()。 平衡记分卡包括（）。 在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从等不同的维度进行考核。①财务维度；②客户维度；③内部运营维度；④学习与发展维度（） 平衡记分卡包含了五个层面（） 平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效