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如何运用无领导小组讨论进行人员选聘? [2008年5月三级真题]
主观题
如何运用无领导小组讨论进行人员选聘? [2008年5月三级真题]
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主观题
如何运用无领导小组讨论进行人员选聘? [2008年5月三级真题]
答案
单选题
( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。
A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理
答案
多选题
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )
A.人力资源主管 B.研发管理人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理 E.财务管理人员
答案
多选题
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。
A.人力资源部主管 B.研发管理人员 C.销售部经理 D.公关部经理 E.财务管理人员
答案
主观题
无领导小组讨论
答案
多选题
(2019年5月)无领导小组讨论中,测评者的观察要点包括( )
A.发言的顺序 B.发言的影响 C.发言的形式 D.发言的时机 E.发言的内容
答案
单选题
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。
A.人力资源部主管 B.技术研发人员 C.销售部经理 D.公关部经理
答案
单选题
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。
A.人力资源主管 B.公关部门经理 C.销售部门经理 D.技术研发人员
答案
单选题
以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。
A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理
答案
判断题
结构化面试比无领导小组讨论更加灵活,但是无领导小组讨论更加客观。
答案
热门试题
无领导小组讨论的缺点有( )。[2014年5月二级真题]
(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括( )。
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。
?无领导小组讨论的
无领导小组讨论包括( )。
无领导小组讨论法
下列关于无领导小组讨论的说法不正确的是()(2012年5月)
以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是( )。
下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是:
无领导小组讨论题目的质量是确保无领导小组讨论测评效果的关键因素。在编制无领导小组讨论题目时,应遵循原则()
无领导小组讨论中负责
无领导小组讨论的优点( )
无领导小组讨论法包括( )
无领导小组讨论适用于技术人员()
不属于无领导小组讨论类型的是()(2011年11月)
(2017年11月)无领导小组讨论的题目应具备()等共性。
无领导小组讨论的优点包括()。
无领导小组讨论法分类如下()。
(名词解析)无领导小组讨论法
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