在完成一项六西格玛项目时，关于计量型数据的测量系统分析，下列说法正确的是（）
A. 只需进行精确性分析
B. 精确性分析包括重复性与再现性
C. 只需进行准确性分析
D. 需确认测量系统的分辩力、准确性与精确性
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在完成一项六西格玛项目时，关于计量型数据的测量系统分析，下列说法正确的是（）
A.只需进行精确性分析 B.精确性分析包括重复性与再现性 C.只需进行准确性分析 D.需确认测量系统的分辩力、准确性与精确性
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某六西格玛项目团队对项目指标实施测量系统分析后获知P/TV=58.8%，对此以下解释正确的是（）
A.测量系统导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 B.测量系统导致的变异占总变异的41.2%，此项指标说明测量系统合格 C.重复性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统不合格 D.再现性导致的变异占总变异的58.8%，此项指标说明测量系统合格
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六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
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系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（）
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
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在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
A.六西格玛管理倡导者 B.六西格玛大黑带 C.六西格玛黑带 D.六西格玛绿带
答案
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
A.定义 B.评估 C.改进 D.控制
答案
经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()
A.倡导者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带
答案
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面 D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
答案
（不定项）关于六西格玛管理的说法，正确的是（）
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误 B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心 C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
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六西格玛项目固队一般由 组成。 ( )
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
在确定六西格玛项目课题时，一般有两种方式（）
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）
六西格玛管理
六西格玛（6σ）管理是一项以顾客为（）、以数据为（）、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念。
六西格玛（6σ）管理是一项以顾客为（）、以数据为（）、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念
以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。
六西格玛的循环称为MAIC循环，即测量——改进——控制（）
六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、（）、改进、控制
下列哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑（）
六西格玛项目选择流程主要包括哪些步骤？（）
成功实施施六西格玛项目的第一步为（）
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