企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。

企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 试论述人力资源战略和人力资源规划的关系 人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 根据人力资源获取的来源渠道不同,企业的人力资源战略可以分为（） 人力资源战略与人力资源规划的关系（） 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 根据对人力资源的使用和培养方式的不同可以将人力资源战略分为()。 根据《人力资源市场暂行条例》，通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务，应当遵循的原则（） 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。 人力资源预测包括人力资源的__和人力资源的__ 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（） 人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是：（）。 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（　　）。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。