(2014.10简34)简述绩效反馈面谈应注意的问题。
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(2014.10简34)简述绩效反馈面谈应注意的问题。
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（2014.10简34）简述绩效反馈面谈应注意的问题
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简述绩效反馈面谈应注意的问题。
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(2015.10简34)简述绩效反馈的目的。
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（2015.10简34）简述绩效反馈的目的
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绩效反馈面谈时应注意（ ）。
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果 B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处 C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果 D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整 E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
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在绩效反馈面谈中应注意（ ）。
A.期待预期结果 B.以对方为中心及抱同情的态度 C.把重点放在解决问题上 D.赞扬与建设性批评相结合 E.鼓励员工积极参与到反馈过程中
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在绩效反馈面谈中应注意（）。
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简述绩效反馈面谈时应关注的技巧
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在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。
简述绩效反馈面谈的步骤。
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在进行绩效反馈面谈时，要注意（ ）。
在进行绩效反馈面谈时，要注意（ ）。
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绩效反馈面谈的技巧问题包括()。
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（2014.4简34）简述绩效沟通的作用
绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（）
简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。
绩效反馈面谈（）。
绩效反馈面谈（ ）。
绩效面谈要注意-些反馈技巧,下列哪项是错误的（）
绩效反馈面谈步骤
（）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。
绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
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