（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。 （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 （2011年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。 组织工作中，管理层次的分工是指（） （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 下列项目管理组织方式中，具有项目管理层次相对简单、决策迅速特点的是（） 在项目监理组织的管理层次中，（）属于操作层。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( ) 直式结构是指管理层次多而管理宽度小的组织结构。 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。 （2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（　　）的管理。 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 在组织设计中，管理层次决定管理的幅度（） 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。() 下列不属于建设项目选址规划管理内容的是（ ）。(2013年真题) （2013年真题）工程项目进度管理的工作内容主要有（　）。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。