在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有( )。 关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有( )。 投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 项目管理组织中的管理层次是指()。 一个组织内的管理跨度与管理层次之间是（） 项目管理组织中的管理层次是指（  ）。 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系 业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。 业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。 在建设项目的实施期，业主方主要管理部门的设置原则不包括（)。 对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。 在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 业主方管理部门的组织与协调的任务包括（） 管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（） 在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括（）。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（）