简答职能制结构的不足
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职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.组织内部缺乏横向交流
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职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.考虑问题时容易忽视企业整体利益
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
职能制结构（ ）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
职能制组织结构又称（ ）
职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）
职能制组织结构又称M型结构（）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
职能制结构的缺点有（）
职能制结构的优点包括（ ）。
职能制结构适用于（ ）。
职能型组织结构存在的不足是（）。
职能制组织结构的优点是（）
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