职能制结构的不足包括（ ）。
A. 不利于集中领导和统一指挥
B. 各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
C. 机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
D. 过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
E. 组织内部缺乏横向交流
查看答案
相关试题
换一换
职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.组织内部缺乏横向交流
答案
职能制结构的不足包括（ ）。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才 E.考虑问题时容易忽视企业整体利益
答案
简答职能制结构的不足
答案
简答职能制结构的不足。
答案
简述企业职能制组织结构的优点和不足
答案
简述企业职能制组织结构的优点和不足。
答案
职能制结构的优点包括（ ）。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导 C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担 D.每个职能部门只负责某一方面工作 E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
答案
职能制结构的优点不包括（ ）。
A.专业化水平高 B.有利于职能管理者的选拔 C.有利于提高各职能专家自身的业务水平 D.有利于集中领导与统一指挥
答案
职能制组织结构的优点包括()。
A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化 B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能 D.工作效率较高
答案
职能制组织结构的缺点不包括（）
A.妨碍了集中领导和统一指挥 B.形成了多头领导 C.不利于发挥专业人员的积极性 D.容易造成管理的混乱
答案
热门试题
职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
职能制组织结构的优点不包括（ ）。
直线职能制结构的特点不包括()
直线职能制组织结构的基本特点包括（）。
直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
职能制结构（ ）
企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。
以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
职能制组织结构又称（ ）
职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）
企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。
职能制组织结构又称M型结构（）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）
职能制结构适用于（ ）。
职能制结构的缺点有（）
使用微信扫一扫登录
