多选题

职能制结构( )

A. 实行高度的专业化分工,各自履行分工的职能
B. 决策权集中于最高领导层
C. 任务明确,职责清楚
D. 不利于强化专业管理,提高工作效率
E. 组织稳定性较高

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主观题
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它
答案
多选题
职能制结构( )
A.实行高度的专业化分工,各自履行分工的职能 B.决策权集中于最高领导层 C.任务明确,职责清楚 D.不利于强化专业管理,提高工作效率 E.组织稳定性较高
答案
单选题
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
答案
主观题
职能制组织结构又称( )
答案
单选题
职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )
A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构 B.不利于企业实现规模经济 C.难以确定各项产品产生的盈亏 D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
答案
判断题
职能制组织结构又称M型结构()
答案
单选题
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成(  )组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
答案
多选题
职能制结构的优点包括( )。
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导 C.吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担 D.每个职能部门只负责某一方面工作 E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
答案
单选题
职能制结构适用于(  )。
A.各种类型的企业 B.市场经济下的企业 C.计划经济体制下的企业 D.生产经营业务多元化的企业
答案
多选题
职能制结构的不足包括(  )。
A.不利于集中领导和统一指挥 B.各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧 C.机构复杂,增加管理费用,加重企业负担 D.过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才 E.组织内部缺乏横向交流
答案
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