供应商选择的标准有哪些？对供应商实施绩效管理的基础条件是什么？

对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 选择供应商的标准不包括哪些（） 某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。 为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。 供应商选择的标准 供应商选择标准包括（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商，对供应商的评价标准包括