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企业客户资信调的人力资源包括股东和经营者情况、员工状况和()。
单选题
企业客户资信调的人力资源包括股东和经营者情况、员工状况和()。
A. 技术开发
B. 关联企业
C. 行业状况
D. 银行信用记录
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单选题
企业客户资信调的人力资源包括股东和经营者情况、员工状况和()。
A.技术开发 B.关联企业 C.行业状况 D.银行信用记录
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单选题
()主要是根据企业经营战略和经营目标、企业人力资源规划、员工绩效结果和本企业实际情况等制定
A.专题培训计划 B.晋升培训计划 C.外派培训计划 D.年度培训计划
答案
单选题
商品流通企业人力资源构成包括人力资源数量和( )。
A.人力资源质量 B.人力资源率 C.人力资源性别比 D.人力资源流动率
答案
单选题
经营性人力资源服务是指以提供有偿人力资源中介服务为主,通过企业化经营的方式向劳动者和用人单位提供的人力资源服务。经营性人力资源服务机构不能由举办()
A.法人 B.公共组织 C.其他组织 D.公民个人
答案
多选题
经营性人力资源服务是指以提供有偿人力资源中介服务为主,通过企业化经营的方式向劳动者和用人单位提供的人力资源服务。经营性人力资源服务机构可以由举办()
A.法人 B.公共组织 C.其他组织 D.公民个人 E.社工组织
答案
多选题
现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的含义,即()和()。
A.人事分开 B.因事配人 C.因人设事 D.因人拓事 E.因人配事
答案
多选题
从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。
A.企业改革的代理者 B.企业经营战略的合伙人 C.组织发展和组织变革的设计师 D.企业员工培训与技能开发的推动者 E.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家
答案
多选题
从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。
A.企业改革的代理者 B.企业经营战略的合伙人 C.组织发展和组织变革的设计师 D.企业员工培训与技能开发的推动者 E.构建人力资源各项基础工作、实施员工挂历的行政管理专家
答案
多选题
从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。
A.企业改革的代理者 B.企业经营战略的合伙人 C.组织发展和组织变革的设计师 D.企业员工培训与技能开发的推动者 E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
答案
多选题
人力资源部需要根据外部市场环境,以及客户和员工需求,从如何有效支持企业战略出发,不断思考、调整自身的定位和支持企业和员工的方式。人力资源交付模式的演变历程包括哪些()
A.集中化处理阶段 B.人力密集、面对面服务阶段 C.经验处理阶段 D.注重成本和效率的标准化服务阶段 E.焦距员工体验、以员工为中心服务阶段
答案
热门试题
企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源()
人力资源预测包括人力资源的__和人力资源的__
人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。()
战略性人力资源管理强调人力资源管理对()的重要意义。
关于人力资源存量分析的描述,下列正确的是()①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源③对企业内部的人力资源存量分析,有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构④对企业内部的人力资源存量分析,有助于于企业了解自己额竞争对手的差距
房地产经纪机构的人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动,这些活动包括企业人力资源战略的制定,(),员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括( )。
人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略措施不包括()
国际餐饮企业针对本土员工的人力资源开发策略包括()。
人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括( )。
人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括( )。
战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。
人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动主要包括()
企业应制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策包括()
()应包括人力资源需求计划、人力资源配置计划和人力资源培训计划。
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()
企业人力资源费用包括( )。
企业人力资源费用包括( )。
企业人力资源模块包括( )。
企业人力资源费用包括( )。
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