当员工犯错误时，管理者应该怎样做（）

本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做（） 为促使职员提高精确率，管理者会对犯错误的职工给予惩罚，但引导职工行为的更好办法是（）。 下属犯错误 管理者应该怎样做到维护员工自尊并分散他们的敏感度（） 读下面漫画《越担心犯错误，越可能犯错误》。漫画的哲学寓意是（） 尽可能少犯错误，这是人的准则；不犯错误，那是天使的梦想。（　） 当所属部门员工与其他部门员工因为工作发生矛盾时，基层管理者应该（） 出尽风头犯错误 水中滑行易犯错误（）。 有的人没有犯错误是没有给他犯错误的机会，没有经受考验的环境（） 奖的越多，员工越积极，同理，惩的越厉害，犯错误的越少（） 当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做（） 水中呼吸易犯错误是（）。 企业开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于（）。 对于员工工作不认真的问题，作为一个管理者，应该怎么样做（） 我们应该创造一个不让民营企业犯错误或者犯罪的环境。() 管理者应该强化员工自我管理，为员工的（）提供平台。 宽高位下拉易犯错误有：（） 学生屡犯错误怎么办 杠铃俯身划船易犯错误有：（）