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需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。
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需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。
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判断题
需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。
答案
主观题
请阐述马斯洛的需要层次理论,并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性
答案
主观题
请阐述马斯洛的需要层次理论,并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。
答案
单选题
人的需要是有层次的,管理者要善于了解并注意满足职工的合理需要,注意激发高层次需要,以有效地调动其积极性。这是()的理论。
A.赫茨伯格 B.韦伯 C.梅奥 D.马斯洛
答案
单选题
管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础
A.增加工作的挑战性 B.让员工做先易后难的工作 C.安排适当的工作 D.以上都是
答案
单选题
()认为企业管理者与职工的利益是一致的,两者的积极性可融为一体。
A.超Y理论 B.Z理论 C.Y理论 D.X理论
答案
主观题
马斯洛的需要层次论是从人的出发,探讨调动人的积极性的理论答案-
答案
判断题
管理的核心是调动人的积极性()
答案
多选题
()可以调动人的积极性。
A.需要激励 B.目标激励 C.经常表扬 D.综合激励 E.行为激励
答案
多选题
()可以调动人的积极性
A.需要激励 B.目标激励 C.任务激励 D.综合激励 E.行为激励
答案
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在调动人的积极性时竞争比合作更有效()
关于如何调动人的积极性,“自我实现人”假设的管理理论,采用更深刻,更持久的()。
关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的( )
根据双因素理论,调动人积极性应以强化保健因素为主
期望理论认为,为了最大限度地调动人的积极性,需要兼顾以下的关系()
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在调动人的积极性上竞争总是比合作更有效()
关于如何调动人的积极性,“自我实现人”假设的管理理论,强调采用更深刻,更持久的( )
要最大限度地调动人的生产积极性,需要()。
激励就是调动人的积极性的过程。
现代管理活动的核心主要是调动人的积极性()
企业管理者代表由()担任。
计划目标越高越好,越能调动人的积极性
现代企业管理中,“以人为本”是指作为企业管理的根本出发点,把做人的工作,调动人的积极性作为企业文化建设的重要任务()
如何调动教师的积极性?
人既是管理的主体,同时又是管理的客体,人本原理的核心是如何调动人的积极性。
安全管理活动的核心是人,要实现有效的管理活动,必须充分调动人的积极性.
安全管理活动的核心是人,要实现有效的管理活动,必须充分调动人的积极性()
根据麦克利兰的成就需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有()
下列管理者职能中,“指明大方向,调动群体积极性”是指()。
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