职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。

组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求，建立合理的（　） 简述组织设计的任务和原则 在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（） 在组织战略中，提出“战略—结构”组织设计原则的是()。 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围，最终编制（ ） 企业组织设计的基本任务不包括(  )。 在企业组织设计的程序中，（）是企业组织设计的最后一步 在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在()中标示并落实。 在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在中标示并落实（） 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为（　　）。 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。 组织设计是为实现组织目标而对（）和组织结构进行设计的活动 组织设计的任务是（） 组织设计的任务包括（） 组织设计的任务有（） 组织设计的任务包括（） 组织设计的任务有() 组织设计的任务包括（）   某单位承接了某小区10#楼工程，对10#楼编制了施工组织设计，该施工组织设计为（） 组织设计的随机制宜理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但组织结构也受企业的( )等因素的影响。