组织战略领导要把握和处理好战略目标和实现能力的统一（）

执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。 战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略（） 组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（ ）。 实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？Ⅰ．目标市场的容量。Ⅱ．目标市场的增长速度。Ⅲ．目标市场的获利能力。Ⅳ．目标市场的竞争强度（） 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 组织应以战略统领管理活动，获得持续发展和成功。战略要通过（　　）进行部署，以保证战略目标的实现。 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（） 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） 商业银行管理战略包括战略目标和实现路径两方面内容，以下不属于战略目标的是( )。 （）为实现“中国梦”指明了方向和战略目标。 （）为实现“中国梦”指明了方向和战略目标。 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得54.以实现的过程（） 将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的 ( ) 建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括（ ）。 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现 战略对策是为实现战略思想和战略目标而采取的重要手段和措施，制定战略对策时应注意（） 人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。() 组织战略领导是组织战略使命与目标得以实现的关键（）